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不可操作的风险缓解计划
现代的项目管理就是风险管理，可惜这是个和同行评审做得不相上下的过程域。相你看到过这样的风险缓解计划：加强和客户沟通。那谁和谁沟通?沟通什么?何时沟通?一个不可操作的风险缓解计划如何能真的化解风险呢?
SCAMPI评估可接受的评估小组最小规模是4个成员(包括小组领导者)。推荐的 规模是9个成员。所有
小组成员之前必须完成获得SEI推荐的并由SEI认可的权威授课者所教授的CMMI课程。小组成员必须接受
有关评估方法的培训。关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且
小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中。关于管理经验，评估小组(作为一个整体)
总的经验不能少于10年，且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验。
澳门博慧达企业管理咨询有限公司始终奉行“以精良的质量构筑诚信体系，以全面细致的服务拓展商家信赖”的经营理念并切实地将这一理念贯彻到我们工作的每一个细节当中。澳门博慧达企业管理咨询有限公司积j i推行以“信誉好、质量高”为公司战略核心目标。我们期待与您合作，携手并进，共赢未来。
评估小组领导者要求了解以前的培训的本质和
为即将到来的评估开展的培训足够多的内容。这需要对以前的评估和计划的评估进行比较。例如，假如
小组成员使用连续表示法参与了一个仅集中在软件工程领域的评估，而计划的评估是使用阶段表示法集
中在SE/SW/IPPD领域，那么该小组成员需要许多重要的新概念来覆盖。作为一个整体，评估小组至少产
生一个结果来说明如何为即将到来的评估展开工作，建立小组规范和操作决议的目的
